14 декабря 2022 года в едином государственном реестре юридических лиц была зарегистрирована АССОЦИАЦИЯ РАЗВИТИЯ РУССКО-КИТАЙСКИХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ, СОЦИАЛЬНЫХ, КУЛЬТУРНЫХ СВЯЗЕЙ И ТОРГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ «ФЕНИКС». С тех пор прошло 1 год и 4 месяца.
Средний стаж юридических лиц, занимающихся деятельностью профессиональных членских организаций, составляет 10 лет по категории 94.12. Однако данная организация относится к молодым структурам.
Примете во внимание, что составление НКО «ФЕНИКС» не имеет целью извлечение прибыли, а сконцентрировано на других задачах и ценностях.
Номер инспекции Межрайонной Федеральной налоговой службы в городе Москва, где зарегистрировано данное юридическое лицо, является 7751.
Номер регистрации в Пенсионном фонде: 087713080639, выданный 15 декабря 2022 года.
14 декабря 2022 года был присвоен регистрационный номер 773411073477341 Федеральной службой статистики.
В каких сферах работает организация, какие виды деятельности она осуществляет?
Главным направлением работы организации является осуществление деятельности специализированных объединений профессионалов (по классификатору ОКВЭД 94.12).
В дополнение, были объявлены следующие виды деятельности организацией:
63.99.1 | Предоставление услуг консультации и информации |
70.21 | Работа в области общественных связей |
Указанная организация занесена в список Роскомнадзора в качестве оператора, который осуществляет обработку личной информации.
которого можно узнать, находится в Ассоциации «Феникс»?
Мы зарегистрировали Ассоциацию «Феникс» по адресу: 108811, город Москва, на 22-м километре Киевского Шоссе (Поселение Московский), дом 4, строение 5, этаж 4, офис 402Е. Если нужно, вы можете посмотреть нас на карте.
Другие организации не зарегистрированы по данному юридическому адре
Вопрос о владельце (основателе) данной компании
Кто возглавляет организацию «Феникс»?
Организацией с 14 декабря 2022 года руководит Сунь Цюаньхай, президент, обладающий правом действовать от имени юридического лица без доверенности. У него ИНН: 772095465908.
Также основателем компании «МЭЙ ТЕ ДЖА» является Сунь Цюаньхай.
Кто является главным руководителем и владельцем данной организации (указан как учредитель)?
Ассоциация «Феникс» не фигурирует в качестве учредителя каких-либо юридических организаций в России.
финансовое состояние предприятия
В течение 2023 года организация не смогла получить прибыль, так же как и в предыдущем году.
На последний день 2023 года организация имеет совокупные активы в размере 2,7 миллиона рублей, что значительно отличается от их нулевого значения на конец 2022 года.
На 31.12.2023 года, согласно отчету, общая стоимость имущества АССОЦИАЦИИ «ФЕНИКС» достигла 2,7 миллиона рублей.
В течение 2023 года компания не сумела получить никакой прибыли. Финансовые показатели организации за данный период остались неизменными.
Компания не использует особые налоговые режимы и ведет деятельность в соответствии с общим режимом налогообложения.
Детальные сведения о структуре активов и пассивов компании, финансовых показателях могут быть найдены в финансовой документации АССОЦИАЦИИ «ФЕНИКС».
Компания не имела задолженности перед налоговыми органами на дату 10 февраля 2025 года.
Личности, ассоциированные с организацией «Феникс»,
Путем анализа информации из единого государственного реестра юридических лиц можно установить связи между различными лицами, которые имеют прямое или косвенное влияние на деятельность данной организации.
- Существует компания под названием «МЭЙ ТЕ ДЖА», которой руководит Сунь Цюаньхай, который также является ее основателем.
- Компания «БС» (глава организации до 22.06.2022 года*, основатель до 23.05.2022 года*)
- Ли Юйпин — глава компании «БС», основатель и руководитель ООО «БС».
Дополнительные контакты не обнаружены.
Последние изменения, внесенные в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ),
«Феникс» — это организация, которая предоставляет свои контактные данные для обратной связи.
Для доступа к контактным данным организации на ЕГРЮЛ необходимо предоставить письменное обращение от юридического лица. После получения соответствующего письма, мы готовы добавить контактные координаты данной фирмы в открытый доступ.
Дата изменения в ЕГРЮЛ может отличаться от реальной.
Дополнительные проверки
Все представленные информационные сведения, размещенные на данной интернет-странице, являются достоверными и получены из источников, подтвержденных официальными организациями, такими как Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ), Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП), Государственный информационный ресурс бухгалтерской отчетности (ГИР БО), а также с официальных веб-ресурсов Федеральной налоговой службы (ФНС), Министерства финансов и Федеральной службы государственной статистики (Росстата). Все представленные данные являются объектами, подлежащими обязательной публикации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Обработкой информации и созданием программного обеспечения активно занимается компания «Профсофт» (ООО), которая обладает ИНН 3906992381. Все данные, используемые нами, получены исключительно из публичных и официальных источников. Если вам стало известно о какой-либо ошибке или неточности, пожалуйста, свяжитесь с нашей командой разработчиков.
Ваш эксперт по финансовому анализу
Составление отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности
Гуру в области финансового учета
Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему
Проект «Феникс» . Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему
В данной книге рассказывается об вымышленном предприятии, как о производственном романе. Авторы данного произведения старались показать важность активного взаимодействия айтишников с сотрудниками других отделов компании, а также правильной организации такого сотрудничества. В своей работе специалисты и консультанты по IT-менеджменту опираются на такие управленческие методы, как DevOps, Agile, Continuous delivery, а также на производственную систему Toyota. Основным методом, описываемым в книге, является DevOps, который предполагает активное взаимодействие специалистов по IT-разработке и IT-обслуживанию, а также интеграцию их рабочих процессов. Эффективная разработка программного обеспечения и работа IT-сектора невозможна без сотрудничества IT-специалистов с другими подразделениями компании. Отсутствие компетентного IT-менеджмента приводит к тому, что работа IT-сектора оказывается затруднена множеством разнообразных задач, поступающих из различных отделов компании, в результате чего возникает большой технический долг, который в конечном итоге парализует работу всей компании.
Однажды сентябрьским утром, в то время как Билл Палмер, управляющий небольшой IT-группой в компании Parts Unlimited, отправлялся на работу, его мысли о повседневных делах были внезапно прерваны звонком от отдела кадров с просьбой немедленно явиться. Оказалось, что Биллу приказали прийти к генеральному директору (CEO) Стиву Мастерсу, который решил поручить ему руководство всем IT-сектором.
Parts Unlimited — крупнейший производитель автомобильных запчастей и комплектующих с богатой историей, уходящей корнями в 1920-е годы. Однако, ситуация на рынке в последнее время оставляет желать лучшего. Конкуренты опережают Parts Unlimited во всех областях, объемы продаж стремительно сокращаются, внедрение новых технологий проходит с трудностями, а штат сотрудников сокращается. Возникают даже слухи о возможном расформировании некоторых подразделений компании.
В надежде оживить компанию «Parts Unlimited» пару лет назад была создана программа под названием «Феникс», которая предполагала создание общей платформы для всех заказов, сделанных как в магазинах, так и через интернет. Однако, «Феникс» также стал объектом проблем: его внедрение затянулось настолько, что превысило все установленные сроки, а стоимость проекта значительно перекочевала за пределы заданного бюджета. Главным сторонником «Феникса» является коммерческий вице-президент Сара Моултон, одна из ключевых помощниц Стива, который предоставил ей доступ ко всем возможным ресурсам.
Структура Безграничные Возможности
В IT-индустрии существует отдел, ответственный за обслуживание IT-операций, который занимается обслуживанием программного обеспечения и компьютеров во всех подразделениях компании «Parts Unlimited». Такие отделы сегодня существуют в большинстве компаний. В состав такого отдела входят системные администраторы и операторы технической поддержки. Отдел разработки программного обеспечения создает новые приложения по заказу высшего руководства, проводит их тестирование, а затем передает в отдел IT-обслуживания для развертывания в рабочей среде. Отдел информационной безопасности следит за соблюдением правил безопасности в области IT.
Взлеты и падения
Новый пост и свежие трудности
В компании Parts Unlimited регулярно происходили увольнения директоров по информационным технологиям (CIO). Было даже распространено шутливое выражение о том, что назначение на должность CIO означает конец профессионального пути. На этот раз компания потеряла не только своего CIO, но и начальника IT Operations.
Билл Палмер полностью осознавал сложности работы в сфере информационных технологий: даже в своем качестве руководителя небольшой команды ему приходилось постоянно слушать жалобы на сбои в сети и неисправности компьютеров. Он хотел отказаться от повышения, но Стив, умело управляя разговором и вспоминая о прошлых заслугах и военном опыте Билла, вынудил его неохотно согласиться. К тому же, увеличение зарплаты не помешало бы Биллу, ведь у него и его жены всё еще остался кредит на дом, который им предстоит выплатить, а также они воспитывают двух сыновей.
Билл получил поздравления от Стива за свое повышение, однако сразу же Стив бросает его на передовую. Возникла ситуация, опять произошел сбой первого уровня — программа расчета зарплаты упала, и необходимо перечислить деньги людям до пяти вечера сегодняшнего дня. Если этого не сделать, компания нарушит трудовое законодательство, профсоюзы начнут шумиху, начнутся проверки, и репутация Parts Unlimited окончательно испортится.
На пути к цели: первоначальный беспорядок и путаница
Когда Билл прибегает в финансовый отдел, он видит полную беспорядка картину: сотрудники вручную пересчитывают ведомости и заполняют информацию в спешно созданную программу корректировки, которую разработчики отправили им, обойдя IT-сервис. Оказывается, все данные о часах работы пропали, а в некоторых полях появляются непонятные символы вместо информации о сотрудниках.
Билл обещает руководству полностью посвятить себя этому делу, однако рекомендует подготовиться к варианту Б: осуществить выплаты по предыдущемесячным платежным ведомостям. Неблагоприятным исходом может стать то, что некоторым сотрудникам будет выплачена неправильная сумма, новым сотрудникам не будет выплачена зарплата, а уволенным будут выплачены дополнительные средства, которые придется возвращать позднее. Более того, в ближайшее время планируется финансовая проверка, и такие несоответствия могут серьезно повредить репутации главного бухгалтера и финансового директора, Дика Лэндри.
Когда Билл возвращается в здание, он замечает, что оно является одним из самых старых и запущенных в компании, что может быть намеком на их приоритеты. В сетевом операционном центре он обнаруживает своих бывших коллег, а теперь подчиненных: Уэса, руководителя отдела распределенных операций, и Патти, руководителя службы поддержки. Они, вместе с другими сотрудниками, громко обсуждают проблему с падением сети хранения данных (SAN). Оказывается, вчера вечером во время обновления SAN пришло сообщение о сбое в системе выплат. Брент, главный инженер Уэса, который считается незаменимым, предположил, что SAN повредил данные, и предложил откатить обновление. Однако, после этого ничто уже не работало.
Получите доступ к 800 пересказам нонфикшен-книг, зарегистрировавшись на Smart Reading. Вам будут предоставлены не только тексты, но и инфографика к многим из них. И что самое интересное, все пересказы озвучены, поэтому вы можете скачать их и слушать в фоновом режиме. А ещё первые 7 дней доступа абсолютно бесплатны.
Понравился ли пересказ?
Если вы оцените пересказ, это будет очень полезно для определения того, какие из них выполнены качественно, а какие нуждаются в доработке. Просим вас выставить оценку данному пересказу.
Что скажете о пересказе?
Если у вас возникли вопросы или неясности по поводу данного текста, если вы обнаружили ошибку в его содержании или у вас есть идеи о том, как улучшить пересказ этой книги, мы будем рады получить от вас обратную связь. Вместе мы сможем сделать пересказы более понятными, грамотными и захватывающими. Не стесняйтесь писать нам.
Характеристика предприятия Феникс
Характеристика предприятия Феникс
Компания Феникс, имеющая лицензию Госгортехнадзора России под номером 56-ЭВ-002541, успешно функционирует с 2003 года и занимает стабильное положение в отрасли производства цинка и его производных, а также лакокрасочной продукции, которая производится на предприятии «Любытинский завод минеральных красок», входящем в состав данного объединения.
Для обеспечения соответствия продукции объединения Феникс заявленным характеристикам используются следующие меры:
У нас имеется собственная аналитическая лаборатория с номером SP01.01.062.172.
* Оценка качества входного сырья для производственного процесса.
Осуществление проверки качества товаров в выходные дни.
Вся проделанная работа обладает соответствующими лицензиями.
Люди, которые пользуются нашими изделиями:
В Санкт-Петербурге находится компания «Топливные Системы», специализирующаяся на производстве карбюраторов. Также в этом городе находится предприятие «Автоарматура», являющееся акционерным обществом. В Санкт-Петербурге также расположено предприятие «Электропульт». В Димитровграде функционирует Димитровградский автоагрегатный завод, входящий в состав открытого акционерного общества «ДААЗ». Также стоит отметить Минский завод автоматических линий и Витебский приборостроительный завод. В Ульяновске расположен Ульяновский экспериментальный завод, принадлежащий организации «УЭЗ». В полевском городе Полевская, Свердловская область находится предприятие «Полевской металлофурнитурный завод», являющееся ограниченной ответственностью. В Петрозаводске функционирует Петрозаводскмаш, являющийся открытым акционерным обществом. В Москве находятся компании «Литпром» и «Крит М». В Коврове, Владимирская область находится Ковровский электромеханический завод, являющийся открытым акционерным обществом.
В течение 6 лет наша компания значительно выросла — изначально у нас было маленькое предприятие с 10 сотрудниками, а сейчас мы стали крупной организацией с 100 работниками. В начале нашего пути в Фениксе была только одна печь барабанного типа, но теперь у нас имеется:
В наличии имеются четыре камеры для горения с барабанными печами.
В наличии имеется два горящих тигельных печи.
Имеются две электропечи сопротивления, оснащенные тиглями.
— Пламенная печь для ускорения процесса нагрева.
В камерной печи горит огонь.
Общая площадь производства значительно увеличилась — с 300 квадратных метров она достигла 2500 квадратных метров. В настоящее время компания ежегодно производит до 1990 тонн цинка и цинковых сплавов, при этом перерабатывая 2800 тонн дроссов.
Организационная структура
Для представления деятельности предприятия, организации и взаимоотношений между отделами и сотрудниками внутри компании, а также для выявления возможных проблем в первую очередь следует изучить организационную структуру предприятия. Функциональная организационная структура и процессы управления в организации тесно связаны и направлены на достижение целей производства качественных товаров и услуг.
Подразделения аппарата управления и работники играют важную роль в реализации функций управления на предприятии. Они вступают в различные типы отношений друг с другом, такие как экономические, организационные, социальные, психологические и другие. Организационные отношения, которые складываются между подразделениями и работниками аппарата управления, определяют структуру предприятия.
Рисунок 1 демонстрирует общую структурную схему компании, которая была позаимствована из существующей организационной схемы Феникса.
Иллюстрация 1. Блок-схема Феникса
Изображение 1 демонстрирует наличие множества различных подразделений в организационной структуре предприятия, занимающихся разнообразными видами деятельности. В связи с этим, я считаю, что в условиях обширного производства и широкого ассортимента товаров и услуг, необходимо создать специальный отдел, отвечающий за контроль качества. Основной целью создания данного отдела является обеспечение необходимого уровня качества выпускаемой продукции в условиях современной конкуренции на рынке, а также разработка и внедрение системы управления качеством. В моем предложении, представленном на изображении 2, я предлагаю конкретную структуру для отдела контроля качества.
На втором изображении можно увидеть мою разработанную структурную схему Феникса.
Основные направления деятельности Феникса
Компания Феникс стремится к установлению деловых партнерств на основе взаимовыгодного сотрудничества. На данный момент фирма располагает полным производственным циклом, начиная с закупки материалов и заканчивая упаковкой готовых продуктов, что позволяет нам предложить различные виды работ по запросу Заказчика.
1. Имеются чушки цинка высокой степени очистки (Ц1, Ц2, …)
2. Цинковые сплавы (ЦАМ4-1, ЦАМ9-1,5 и другие…)
Цинковые лигатуры — это специальные инструменты изготовленные из цинка, которые используются в медицинской практике для проведения определенных процедур.
4. Порошок из цинка
5. Белила, содержащие цинк
6. Варианты красителей, разработанные на основе воды (ВД-КЧ, ВД-АК)
7. Разными производителями эмали являются ПФ-115, Акроникс-111 и другие
8. Масляные краски на основе масла (тов. МА-15)
9. Применяемые грунтовки (ГФ-021, Акроникс-01, …)
1. Графитирование с использованием силы
3. Производство металлических конструкций
4. Перевозка грузов и пассажиров на транспорте
Компания «НПО «Феникс» предоставляет услуги спектрального и химического анализа металла, а также проведение входного контроля цинка и его сплавов по заказу.
Описание элементов системы менеджмента качества в организации
В Фениксе осуществляется планирование и контроль ключевых процессов, которые оказывают влияние на качество предоставляемых услуг и детализацию результатов. Это необходимо для обеспечения эффективного функционирования.
В соответствии с внутренним приказом, регламентирующим контроль качества выпускаемой продукции, процесс контроля подразделяется на несколько этапов:
— регулировка покупаемого сырья
Осуществление управления техническими этапами процесса производства.
Организация произведения товаров в соответствии с установленными стандартами.
Каждый из данных этапов под присмотром заботливых лиц, назначенных на руководство ими.
Отдел ОМТС и его руководитель несут ответственность за приобретение сырья и, чтобы удостовериться в качестве закупаемой продукции, проводят проверку в лаборатории.
Отвечает за выполнение процесса производства начальник отдела производства. Его обязанностью является осуществлять контроль и проверку работы мастеров, чтобы они строго соблюдали технологические требования производства.
Контроль за характеристиками производимой продукции лежит на плечах руководителя лаборатории, который несет ответственность за её качество и соответствие установленным стандартам.
Учитывая отсутствие системы управления качеством в организации, мною предлагается создать несколько компонентов такой системы, как например, руководство по качеству и политику в области качества. Таким образом, я считаю эти документы важнейшими на данном этапе развития организации «Феникс».
Во время составления рефератов, курсовых или дипломных работ необходимо правильно указывать источники цитирования. Для удобства вы можете воспользоваться функцией копирования из поля, расположенного ниже.
Для добавления данного текста в ваше задание скопируйте его в буфер обмена, нажав на кнопку.